El siguiente video sobre comportamiento, trata sobre seguridad basada en el comportamiento.

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Si la Argentina tiene una de las legislaciones más avanzadas en materia laboral y de seguridad en el trabajo; si las empresas tienen conciencia de que su crecimiento y eficiencia están basados en la calidad de su gestión, orientada entre otros temas a la disminución de los niveles de accidentología; si las entidades gremiales y las ART tienen la obligación de custodiar la salud de sus representados; si el trabajador atesora el cuidado de su cuerpo como el capital más importante, ¿por qué en la Superintendencia de Riesgo de Trabajo se denuncian cerca de 900.000 accidentes anuales? ¿Cuáles son las causas?

La falta de legislación, los medios de protección que no siempre proveen las empresas, la ausencia de planes de formación, el desconocimiento de los sistemas de trabajo, la obsolescencia de materiales y herramientas, el desinterés del trabajador en el cumplimiento de las normas, etcétera, son parte activa del problema. Pero resulta evidente que debe haber causas mucho más profundas que debemos buscar dentro de la persona y que no siempre son perceptibles al ojo de la supervisión o el gerenciamiento.

Lamentablemente tomamos el accidente laboral como una contingencia en el proceso de trabajo y en algunos casos como un simple índice estadístico.

Las presiones y los problemas a los que hoy está expuesto el trabajador hace necesario reflexionar sobre su conducta. Los niveles de falta de concentración y responsabilidad en el trabajo diario son cada vez más frecuentes.

Varios pueden ser los motivos que afecten la concentración: el estrés, la ansiedad, el desinterés, la distracción, la relación diaria con la familia, los compañeros de trabajo, la situación económica, el miedo a perder el trabajo, la falta de horizonte para los hijos etcétera (todo lo cual no lo contempla la nueva ley de riesgos del trabajo).

A su vez no podemos perder de vista que la falta de concentración y responsabilidad hoy está muy ligada al alcoholismo y las adicciones. Hay estadísticas que nos muestran que el día que se produce el mayor número de accidentes es el lunes o el primer día hábil de trabajo. Esto nos muestra la dependencia del creciente presumible consumo de alcohol o drogas los fines de semana. El alcoholismo y las adicciones lamentablemente están cada día más presentes en las relaciones del trabajo, conductas generadoras de violencia y falta de atención.

Estas enfermedades no siempre son tratadas y en muchos casos, ocultadas por los propios compañeros por temor al despido o la sanción disciplinaria.

Como conclusión, pensar en seguridad es pensar en prevención, sabiendo que debemos tener en cuenta no sólo los aspectos formales, sino también las conductas de la persona.

La supervisión, las jefaturas de área, el sector de medicina laboral, la gerencia de Recursos Humanos, entre otros, tienen la obligación de estar capacitados para el manejo de las conductas humanas, tener las herramientas para detectar, diagnosticar y evitar males mayores.

No olvidemos que ante situaciones como las descriptas no sólo está en juego la vida de una persona, sino también la de su entorno laboral.

Todos los accidentes pueden y deben prevenirse, y es responsabilidad de todos los niveles de la empresa.

Ante un accidente -por más leve que pueda ser- debe ser investigado en sus causas sin perder de vista los aspectos humanos que rodearon al mismo.

En estos días también se estaría por incluir dentro del régimen de ART el empleo doméstico, cuestión ésta que nos obliga a repensar en cómo harán las aseguradoras para prevenir accidentes en el hogar, verificar el cumplimiento de normas de seguridad.

No será tarea sencilla el relevamiento de los posibles peligros del hogar si hay niños, ancianos, mascotas, etcétera, pero deberá prestarse especial atención. Nada justifica una lesión.

Fuente: www.lanacion.com.ar, 24/03/2013

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En la filmación puede verse como la corriente salta entre el cable y las manos de los trabajadores. Sin dudas un video que no hay que imitar, de un grupo de electricistas irresponsables que realizan un juego muy peligroso.

Fuente: www.elintransigente.com, 08/05/2013

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Las autoridades de tránsito nos dicen que manejemos a la defensiva. Manifiestan que no es suficiente observar solamente las reglas de tráfico, que debemos fijarnos en los otros conductores. Debemos conducir en tal forma que si el otro hace algo que no debe no lo atropellaremos o nos atropellará. Por supuesto que tienen razón; los informes de accidentes de tráfico lo prueban. También demuestran que uno debe mantener esta actitud defensiva hacia cualquier condición inesperada en las carreteras y autopistas.

La misma idea tiene aplicación en el trabajo diario y en cualquier situación fuera del trabajo, como en el hogar. Tenemos que estar preparados para cuando el niño deja los patines en el último escalón o deja caer el jabón en el baño y se olvida de levantarlo; o para cuando alguien en la casa cuelga una percha de madera en una soga que colocó provisionalmente de una pared a otra del dormitorio para secar la ropa. ¿Que pasaría si ustedes tuvieran que entrara en la habitación a oscuras para cambiar, por ejemplo, la bombilla fundida? Podrían sufrir una lesión en el ojo si se golpean con la percha, ¿no es verdad?

No es suficiente conocer y observar las reglas de seguridad, hay que estar preparado para los peligros inesperados. Puede haber condiciones peligrosas que se presentan sin previo aviso o pueden ser acciones inesperadas y peligrosas realizadas por alguna otra persona. Pueden ser también acciones impulsivas o que están fuera de control de uno mismo. He aquí un ejemplo:

Un mecánico se dirigía al taller de reparaciones que estaba en el otro edificio y se paró a conversar con el operario de una cortadora. El conductor de un montacargas que llevaba un barril sobre las horquillas, tuvo que detenerse súbitamente a fin de no golpear a un trabajador que se le apareció inesperadamente. El barril se le resbaló de las horquillas y rodó, yendo a golpear al mecánico, quien perdió el equilibrio y se golpeó Ia cabeza contra la cortadora. El resultado fue una herida facial, una costilla quebrada y una pierna lastimada.

Aquí hubo tres cosas incorrectas. El barril debió haberse asegurado contra las horquillas, a fin de que no pudiera caerse en una parada de emergencia. El hombre que se interpuso admitió que su mente estaba en las próximas vacaciones. El mecánico no se paró al costado del pasillo, en un lugar seguro. Cada uno de los participantes dejó de tomar una medida defensiva contra lo inesperado.

Siempre se nos pueden presentar situaciones en cualquier clase de trabajo en el que uno tiene que estarse defendiendo de lo inesperado. Una de las cosas más comunes, es la presencia de los cables de extensión con los que se puede tropezar y caer. En todos los casos puede significar dos lesiones. De vez en cuando, alguien se olvida de las reglas de seguridad y pone un cable en un pasillo o en algún lugar donde alguien puede tropezar y caerse. El segundo individuo se irá de nariz a menos que tenga bastante suerte. Las posibilidades son que la herramienta o la luz conectada a este cable, se vuelva contra quien la está usando y lo lesione seriamente. Si es una sierra portátil, un taladro o algo semejante, todos sabemos cuáles pueden ser las consecuencias. Por supuesto que pudo haber atado el cordón a algo a fin de que no le fuese sacado de las manos. En este caso la trampa ha sido un cuchillo de doble filo.

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“Los actos inseguros son las fallas, olvidos, errores u omisiones que hacen las personas al realizar un trabajo, tarea o actividad y que pudieran ponerlas en riesgo de sufrir un accidente”.

Los actos inseguros OCASIONAN EL 96% DE LOS ACCIDENTES.

Algunos ejemplos:

• Trabajar sin equipo de protección personal
• permitir a la gente trabajar sin el epp
• Cruzar la calle sin precaución.
• Conectar un número interminable de aparatos electrónicos a un multicontacto -el peor invento-
• Lanzar objetos a los compañeros
• Pasarse un alto/hablar por teléfono cuando vamos manejando/no utilizar el cinturón de seguridad.
• Derramar materiales/aceites en el piso -y no limpiar-
• Jugar o hacer bromas durante actividades -laborales-
• Falta de Prevención.

“Las condiciones inseguras son las instalaciones, equipos de trabajo, maquinaria y herramientas que NO están en condiciones de ser usados y de realizar el trabajo para el cual fueron diseñadas o creadas y que ponen en riesgo de sufrir un accidente a la o las personas que las ocupan”.

Ejemplos:

• Suciedad y desorden en el área de trabajo
• Cables energizados en mal estado (expuestos, rotos, pelados)
• Pasillos, escaleras y puertas obstruidas
• Pisos en malas condiciones
• Escaleras sin pasamanos
• Mala ventilación
• Herramientas sin guardas de protección
• Herramientas sin filo
• Herramientas rotas o deformadas
• Maquinaria sin anclaje adecuado
• Maquinaria sin paros de Emergencia
• Cables sueltos

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El ser humano es el eje central de la salud ocupacional, y como tal todas las acciones deben estar encaminadas hacia él. Uno de los retos en la seguridad e higiene industrial es buscar disminuir o anular cualquier riesgo que pueda llevar a un accidente o enfermedad ocupacional.

Dentro del área de la seguridad e higiene laboral se hace necesario estar al tanto de metodologías o herramientas que puedan ayudar a disminuir los accidentes, también se hace necesario que todas las profesiones aporten su conocimiento para el área de la seguridad y salud ocupacional, uno de estos aportes es el realizado por la psicología ya que no solo ayuda a prevenir accidentes sino en la medida que los accidentes dependan del comportamiento humano poderlos gestionar eficazmente a través de programas para el control del riesgo psicosocial .

Para que una persona trabaje de forma segura se requiere el cumplimiento de tres condiciones que son:

1. Poder Trabajar Seguro
2. Debe saber trabajar seguro
3. Debe querer trabaja seguro.

Estas condiciones son necesarias y ninguna es condición suficiente y dependen de factores como son la prevención, diagnostico e intervención.

Tradicionalmente las intervenciones de seguridad e higiene laboral se ha centrado en la primera condición donde se utilizan elementos de ingeniería de la seguridad y de higiene industrial y el ser humano para poder trabajar necesita que la maquina sea segura con buen espacio y ambiente de trabajo seguro y saludable. Este concepto es válido y necesario pero se debe ampliar el esquema de seguridad porque los que manipulan las maquinas son las personas.

La segunda condición se centra en los métodos para poder realizar la labor y las responsabilidades que ella conlleva, el conocimiento de la labor y el saber ejecutarla de forma segura conociendo los riesgos a los que se está expuesto y cómo afrontarlos minimizan la posibilidad del desarrollo del riesgo. En esta condición la formación es necesaria e inevitable para que las personas trabajen seguras, como es una condición donde el factor humano es el principal actor se hace necesaria conocerlo y saber buscar su motivación hacia la labor. El solo hecho de formación no puede ser la base del programa de seguridad este se complementa con equipos seguros, se puede saber cómo hacer la labor segura pero esta la incógnita si deseo hacerlo seguro. Ejemplo de esto es el alcoholismo, donde se sabe que el alcohol es dañino (primera condición), campañas e instrucción mostrando los riesgos y evitar su consumo (segunda Condición), entonces es necesaria la pregunta: porque existe el alcoholismo como enfermedad? El poder hacer de manera segura y el saber hacerlo de manera segura son necesarios pero no son suficientes se hace entonces imperativo la Tercera Condición que es querer hacerlo de forma segura para lo cual es imprescindible una motivación suficiente y adecuada. La motivación es un tema clásico de la investigación psicológica tanto experimental como de campo, y es un ámbito extraordinariamente complejo en el que intervienen aspectos volitivos, cognitivos, sociales, evolutivos, psicobiológicos.

En esta Tercera condición se hace necesario aplicar metodologías para establecer, mantener y aumentar el comportamiento seguro y consecuentemente, reducir o eliminar el comportamiento inseguro esto es lo que se ha denominado «Seguridad Basada en el Comportamiento» (SBC) para conseguir que la gente efectivamente haga lo que sabe que debe hacer en condiciones en que puede hacerlo, para poder llevar a cabo una SBC se hace necesario conocer los principios básicos de la misma, estos principios son:

1. Concéntrese en los comportamientos
2. Defina Claramente a los comportamientos
3. Utilice el poder de las consecuencias en la gestión
4. Guie con antecedentes
5. Potencie con Participación
6. Mantenga la ética
7. Diseñe una estrategia y siga un modelo

Para aplicar un programa SBC deben darse dos requisitos, el primero derivado de la implementación de las dos condiciones y el segundo de naturaleza coyuntural relativas a la situación de la organización.

Para el primer requisito: la Primera Condición para el trabajo seguro debe estar altamente implementada, esto significa que no es necesario que este al 100%, pero no descuidada o desatendida. En segundo lugar, la Segunda Condición, también debe estar implementada es decir, los empleados han recibido el debido entrenamiento e información sobre riesgos y seguridad de modo que conocen los riesgos y saben cómo trabajar de modo seguro.

También se hace prioridad conocer el comportamiento del personal en estas condiciones ya que el ser humano puede y sabe trabajar seguro, entonces se considera responsable de la inseguridad o siniestralidad presente. Por ejemplo, se comprueba que no se aplican los métodos de seguridad o que el uso de los EPP (Elementos de Protección personal) no tiene la frecuencia que debería. Esta situación indicaría que la metodología de SBC está indicada. Es decir, los programas SBC son una de las metodologías disponibles para intervenir cuando el diagnóstico revela que los problemas se sitúan en el ámbito de la Tercera Condición.

Para que sea viable la aplicación con éxito de las metodologías SBC, además de que estén indicadas, es necesario que se cumplan tres requisitos, Primero, que no se padece en la organización una situación de conflicto importante. Segundo requiere que se disponga de los recursos necesarios en términos humanos y en términos económicos y en tercer lugar, apoyo de la alta dirección de la empresa.

En conclusión, la SBC es una herramienta apropiada para ejecutar los programas de seguridad ya que ella se enfoca en el ser humano y como poder hacer que él se apropie de los temas de seguridad.

Fuente: http://datateca.unad.edu.co, 2013

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Los accidentes laborales son un hecho que se define como todo suceso que produzca en un trabajador o trabajadora una lesión funcional o corporal, permanente o temporal inmediata o posterior, en el peor de los casos hasta la muerte, resultante de una acción que puede ser determinada o sobrevenida en el transcurso de la relación laboral.

El siguiente video, muestra un accidente laboral por realizar una broma de mal gusto en el trabajo.

Todo lo que contribuya a la ocurrencia de un accidente es una causa. La cual se podría resumir en dos complejos donde una es la relación Hombre – Trabajo (90%) y la otra el complejo Hombre – Medio Ambiente de Trabajo (10%).

La mejor forma de reducir los accidentes en el área de trabajo es ser proactivo y diligente con prevención. Hay muchas formas de prevenir accidentes, pero al implementar estos métodos, se necesita ser consistente y comunicar tus expectativas claramente.

Toda empresa debe contar con planes de prevención de accidentes laborales como una herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión y se establece su política de prevención de riesgos laborales.

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Los accidentes laborales son un hecho que se define como todo suceso que produzca en un trabajador o trabajadora una lesión funcional o corporal, permanente o temporal inmediata o posterior, en el peor de los casos hasta la muerte, resultante de una acción que puede ser determinada o sobrevenida en el transcurso de la relación laboral.

El siguiente video, muestra los riesgos y complicaciones que puede causar hacer bromas en el trabajo.

Todo lo que contribuya a la ocurrencia de un accidente es una causa. La cual se podría resumir en dos complejos donde una es la relación Hombre – Trabajo (90%) y la otra el complejo Hombre – Medio Ambiente de Trabajo (10%).

La mejor forma de reducir los accidentes en el área de trabajo es ser proactivo y diligente con prevención. Hay muchas formas de prevenir accidentes, pero al implementar estos métodos, se necesita ser consistente y comunicar tus expectativas claramente.

Toda empresa debe contar con planes de prevención de accidentes laborales como una herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión y se establece su política de prevención de riesgos laborales.

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Seguridad Basada en el Comportamiento

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Son las maneras como las personas se exponen consciente o inconscientemente a los riesgos de accidente.

EJEMPLOS DE FALLAS HUMANAS/ ACTOS INSEGUROS

• Dejar de tomar precauciones en la ejecución de determinadas tareas;

• No seguir las normas de trabajo existentes;

• No seguir las normas de seguridad existentes;

• Trabajar a ritmo peligroso (muy lento o muy rápido);

• Trabajar sin que los dispositivos de seguridad estén funcionando;

• Trabajar con herramientas inadecuadas;

• No usar equipos de protección Individual adecuados;

• Distraerse o jugar en el lugar de trabajo;

• Limpiar máquinas en movimiento;

• Realizar movimientos que puedan causar lesiones, como ejercer fuerza con el levantamiento de peso;

• Bajar o subir las gradas corriendo;

• Usar aire comprimido para limpieza personal;

• Arrojar objetos hacia los otros colaboradores;

• Comer alimentos o guardarlos en lugares inapropiados;

• Improvisar escaleras (ej. subir en bidones o baldes);

• Lubricar máquinas en movimiento;

• Subir con escaleras mal apoyadas;

• Fumar en zonas prohibidas;

• Usar EPI`S incorrectamente;

CONSEJOS IMPORTANTES

• Nunca utilice sus manos como martillo, realizando movimientos de golpe.

• Observe que el lugar donde pondrá sus manos, no tenga astillas o superficies afiladas.

• Observe que los sistemas de seguridad de las máquinas y equipos que manipulará estén funcionando.

• Siempre utilice el EPI recomendado por su empresa.

• Para cada actividad de riesgo, existe un guante indicado para ello.

• Recuerde que debe colocarse y quitarse el EPI siempre en los vestidores o junto a su casillero individual, evitando así exponerse a riesgos (placas afiladas y chispas de soldadura).

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Muchas personas no consiguen cambiar comportamientos de riesgo ya que sus creencias inconscientes lo limitan, convirtiéndose en algo destructivo.

¿En qué crees? ¿Qué es lo que te impide conseguir hacer algo?, o, ¿Qué es lo que te potencia, apoya a conseguirlo? ¿Qué crees que es la causa de los accidentes y las enfermedades profesionales? ¿Qué crees acerca de la seguridad, la salud, de los riesgos, de la prevención, de los accidentes laborales, de las enfermedades profesionales, de los accidentados, de los comportamientos seguros, de los comportamientos de riesgo? ¿Qué te impide comportarte de manera segura y saludable?Te invito a que te contestes honestamente a estas preguntas. No lo que debes o deberías contestar, sino lo que honestamente crees. Si es así, habrás encontrado tus creencias. En esta caso acerca de la seguridad y salud. Algunas creencias te potencian y otras te limitan. Estas últimas pueden ser muy destructivas, ya que como sabemos las consecuencias pueden ser muy graves para tu seguridad y tu salud.

Una creencia es una afirmación personal acerca de las experiencias que vivimos, de nuestro entorno, de los demás, de las relaciones, de nosotros mismos, que consideramos cierta. Las creencias son pensamientos firmemente arraigados y asociados además a estados emocionales, que pueden ser intensos. Las creencias nos influyen y determinan nuestros comportamientos de manera normalmente inconsciente. Las creencias son el marco general que envuelve todo el trabajo sobre el cambio. Por ejemplo podemos enseñar ortografía a cualquier persona que esté viva y sea capaz de devolver información. Sin embargo, si la persona cree verdaderamente que no puede hacer algo, encontrará alguna forma inconsciente de impedir que se produzca el cambio. Lo mismo ocurre con las creencias en el ámbito de la seguridad y salud.

He investigado bastante acerca de las creencias y lo he trabajado en mí mismo desde hace tiempo y sigo haciéndolo. Es mucho trabajo, que verdaderamente merece la pena, si se quiere cambiar. Cuando investigué acerca de las creencias en Seguridad y Salud Laboral, no encontré nada específico. Si hay muchos trabajos que están más relacionados con el ámbito personal. Uno de estos trabajos me impresionó enormemente. Se trata del trabajo de Robert Dilts, Tim Hallbom y Suzi Smith, en su libro “Identificación y cambio de creencias”.No es fácil encontrar un trabajo profundo sobre los mecanismos de funcionamiento de las creencias, la forma de identificarlas y cambiarlas. Tomé dicho trabajo como base, y también mi propia experiencia, para presentar esta clasificación de los tipos de creencias en Seguridad y Salud Laboral.

Para no extenderme mucho, he decidido dedicar varios post a este tema, siempre que a vosotros os parezca adecuado.

Bueno, aquí tienes los tipos de creencias en Seguridad y Salud Laboral:

1. Creencias sobre la causa.

2. Creencias sobre el significado.

3. Creencias sobre la identidad.

4. Creencias sobre el sistema social y organizacional.

1. Creencias sobre la causa.

¿Qué piensa que causa los accidentes? ¿Y las enfermedades profesionales? ¿Cuál es la causa de los comportamientos de riesgo? ¿De incumplir normas de seguridad?. La respuesta a cada una de estas preguntas será una declaración de creencia.Una persona podría decir que ”la causa de los accidentes es el azar”, es decir “porque a alguien le tiene que ocurrir”, o puede generalizar diciendo que “es la falta de atención”, o “que son los trabajadores con su irresponsabilidad”, o “que es la productividad”. También podría decir que la causa de los comportamientos de riesgo es “la producción”, y la de que “las normas de seguridad no se cumplan, es la incomodidad de los equipos de protección”, o “que todas las normas no se pueden cumplir, ya que dificultan el trabajo”, etc. La palabra porque (explícita o implícita) suele indicar una creencia sobre la causa.

Las creencias sobre la causa de los accidentes, las enfermedades y los comportamientos de riesgo provienen de los “filtros” que ponen a la experiencia, las personas que tienen accidentes y las que realizan comportamientos de riesgo.

Continuaré en el próximo post, y estaré encantado de conocer si este tema resulta de vuestro interés. ¡Continuará!

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Muchas personas no consiguen cambiar comportamientos de riesgo ya que sus creencias inconscientes lo limitan, convirtiéndose en algo destructivo.

A tenor de las entradas al post de la semana pasada considero que el tema tiene interés. Os lo agradezco mucho y voy a continuar con los tipos de creencias destructivas en seguridad y salud laboral.Os recuerdo que planteé que estos cuatro tipos de creencias son:

1. Creencias sobre la causa.

2. Creencias sobre el significado.

3. Creencias sobre la identidad.

4. Creencias sobre el sistema social y organizacional.

En este caso vamos a tratar el segundo tipo: las creencias sobre el significado.

Reflexiona sobre las siguientes preguntas: ¿Qué significan para ti los accidentes, las enfermedades profesionales? Si tienes un accidente ¿Significa que eres mala persona, que eres un despistado, que no tienes remedio, incluso que mereces un castigo?

¿Significa que te has propuesto matarte o impedirte para el trabajo? ¿Significa que tienes que introducir cambios en tu manera de comportarte con respecto a la seguridad y la salud?

¿Qué significa que digas que no puedes cumplir las normas de seguridad, o utilizar un determinado equipo de protección? Significa que eres diferente, que no te tienen en cuenta, que tú controlas los riesgos y sabes lo que haces, o que realmente hay que arriesgarse, aunque sea un poco.

He conocido personas que tenían la creencia de que la seguridad era un enemigo de su trabajo. La seguridad significaba una guerra de dos partes en conflicto, con intereses contrapuestos. La producción y la seguridad. ¿Os suena? Esta creencia está mucho más arraigada aún de lo que pudiéramos pensar.

Alguna de estas personas, que tenían este tipo de creencias, eran mandos en las áreas productivas. Para ellos, la seguridad y las personas que la representaban significaban una amenaza para su concepto del trabajo y la producción. Os aseguro que esta creencia es una barrera para mejorar los comportamientos en seguridad y salud. Porque ¿Qué haces ante lo que consideras que es tú enemigo? Luchas contra ello, te defiendes, piensas que quiere vencer sobre ti y “aniquilarte”.

En mi experiencia, solo cuando estas personas pudieron poner en tela de juicio su creencia y se permitieron la posibilidad de que no fuera tan cierta, pudo mejorar la seguridad y salud. Esto llevó su tiempo.Las creencias se expresan a través de comportamientos congruentes con ellas, y las creencias con respecto al significado también.

A veces las personas creen que sus dificultades para cumplir determinadas normas de seguridad se derivan de la existencia de dos partes que están dentro de ella y que piensan cosas diferentes, una a favor de cumplirlas y otra en contra. Este caso, que también suele darse con frecuencia, precisa trabajar para integrar estas dos partes en conflicto.

Por ejemplo si crees que la vida sin riesgo es un aburrimiento, y por otro lado crees que debes mantenerte sano para trabajar y poder aportar a tu familia los ingresos que podrán mantener el estilo de vida que quieres para ella, estas en un conflicto de lo que significa la seguridad y la salud para ti. Y probablemente creerás que solo puede darse una de las dos opciones, y una está en contra de la otra. Si das preponderancia a la primera, correrás riesgos, y tu vida no será nada aburrida, sin embargo es posible que en algún lugar de tu mente la otra creencia surja. Y al hacerlo, las emociones que te suscita pensar en la posibilidad de que pueda truncarse lo que quieres aportar a tu familia por un posible accidente, no son buenas, y hacen que en el fondo, te sientas mal con tu comportamiento. Esto puede hacer que te desconcentres, te despistes y puedas accidentarte. Sin embargo, si das preponderancia a la creencia de mantenerte sano para dar un estilo de vida a tu familia, también asomará la otra creencia y tu trabajo te parecerá, en el fondo, aburrido. Te sentirás aburrido, desinteresado, y no estarás atento a tu trabajo y a los riesgos y por tanto podrás despistarte, fallar, etc., y sufrir un accidente.

Este peligroso conflicto de creencias sobre el significado se puede resolver integrando las dos partes en conflicto, las dos polaridades. Cada parte tiene una intención positiva, y reconocerlas es el camino de integrarlas. Esto forma parte de una técnica de integración sencilla y muy efectiva.

¡Continuará!

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Muchas personas no consiguen cambiar comportamientos de riesgo ya que sus creencias inconscientes lo limitan, convirtiéndose en algo destructivo.

Con este post termino esta serie sobre creencias destructivas en seguridad y salud laboral.3. Creencias sobre la identidad.

¿Cuál es la causa de que tengas comportamientos de riesgo, actos que no siguen las normas y procedimientos de seguridad? ¿Qué significan esos comportamientos? ¿Cuales son los límites que tú te marcas personalmente para tu seguridad y salud?

Cuando una persona habla de quién es, expresa sus creencias, se define a sí misma. Expresamos los límites que se pone como persona. Por ejemplo, una persona que se define a sí mismo dice: “Yo soy muy trabajador”, “me considero una persona tímida”,” soy muy callado”, “soy alegre”, “soy poco inteligente”, “soy un caballero”, “soy un mujeriego”, “soy un aventurero”, “soy muy seguro”, “soy saludable”, “soy débil”, “soy deportista”, etc. Todas esta afirmaciones son creencias acerca de la identidad y engloban la causa, el significado y establecen los límites de lo que somos y por tanto de lo que no somos. Estamos verdaderamente convencidos que esto lo traemos de “fábrica” y que no se puede cambiar, va con nosotros, con nuestros genes, con nuestra personalidad y así seremos siempre. Como resultado, los comportamientos serán congruentes con estas creencias y actuaremos de acuerdo a la definición que tenemos de nosotros mismos.

En el campo de la seguridad y salud existen muchas creencias respecto a la identidad, respecto a qué, quién eres con respecto a la seguridad y salud, los riesgos, los accidentes, las enfermedades, los comportamientos seguros o de riesgo. A menudo estas creencias pueden ser el obstáculo mayor para cambiar los comportamientos, ya que muy a menudo no somos conscientes de ellas. Por ejemplo: “Soy mayor para cambiar “, “Soy incapaz de cumplir las noemas de seguridad”, “Ser precavido me hace débil”. No quiere decirse que la persona las exprese literalmente de esta manera, puede que no, se trata de la idea que está detrás de lo que dice y hace, la que lo define.

Cambiar las creencias sobre la identidad significa que de algún modo te tendrás que convertir en una persona distinta, con otra identidad, una que sea capaz, que puede cambiar, que piensa que ser precavido le da fortaleza, etc. Es decir que pensará de forma distinta, que se definirá ante los demás de forma distinta y que actuará de forma distinta. Esto, no siempre es fácil.

En mi opinión no hay creencias buenas o malas, y no las voy a juzgar de esta manera. Si creo que las creencias producen unos resultados en nuestra vida, a través de los comportamientos que de forma congruente con ellas realizamos. Pienso que hay creencias que nos limitan que nos dificultan crecer, expandirnos, incrementar el número de opciones, conseguir unos resultados diferentes a los que tenemos, y también hay creencias que nos ayudan a crecer, a mejorar, a expandirnos, gracias a ellas estamos hoy aquí.Hay creencias sobre la identidad que pueden llevar a sufrir accidentes y enfermedades profesionales. “Yo controlo”, “Yo sé lo que me hago”, “Yo soy experto en esto”, etc. Conocí a una persona que tenía una creencia sobre su identidad que le llevó a situaciones de riesgo importantes. Su creencia tenía que ver con ser una persona de una austeridad casi extrema. Se vanagloriaba de utilizar las cosas hasta que ya no se podía sacar más de ellas, hasta el límite y un poco más. Le parecía un gran ahorro. No voy a juzgar esta creencia, puede ser útil en unos contextos y todo lo contrario en otros. La cuestión es que la persona no era consciente de ella y por tanto esta creencia inconsciente, estaba actuando en todos los contextos. Esta idea de austeridad extrema le hacía desechar el cambiar de ropa de trabajo y de protección hasta que no estaba en unas condiciones deplorables, ya que la ropa y equipos nuevos para el significaba un cierto derroche, etc. Lo mismo ocurría con los medios de trabajo, los aprovechaba hasta los límites, incluso manipulándolos para no cambiarlos, y que esto supusiera un gasto, un derroche, según su creencia. Siempre le veía todavía posibilidades de uso antes que cambiar. Esta persona trabajaba en la sección de mantenimiento. Un día examinando el cable que se utilizaba en una grúa de 50T que manejaba piezas de gran tamaño y peso, decidió que aunque tenía algún hilo roto, todavía se podía utilizar, la experiencia así se lo decía, y así evitar un derroche de dinero sin estar , en su creencia, justificado. La grúa siguió funcionando y esa misma noche, a las pocas horas de la revisión, el cable se partió cuando colgaba de él una pieza de 25 toneladas. La pieza cayó al suelo. Afortunadamente no lesionó a ninguno de los trabajadores que se encontraban en las proximidades. Se rompieron varios elementos de la pieza, se produjeron torceduras en la misma, etc. El coste económico que supuso la pérdida de dicha pieza fue enorme, y el coste humano podría haber sido muchísimo mayor. El impacto emocional de la persona fue enorme. Se dio cuenta de que evitar, lo que para él era un derroche, al cambiar un cable, supuso un pérdida extraordinariamente mayor y que potencialmente podría haber sido gravísima. A partir de aquí comenzó a cambiar su creencia, al menos en lo relativo al significado de la austeridad, cuando puede estar en juego pérdidas mayores, como es la vida.

4. Creencias acerca del sistema social y organizacional.

En mi opinión, en el ámbito de la seguridad y salud, se da, además de las que hemos visto, otro tipo de creencias, acerca del sistema social y organizacional. El sistema social y organizacional se puede referir, según la creencia, a la empresa, la organización del trabajo, los trabajadores, los compañeros, etc. Estas creencias pueden ser tanto de los trabajadores como de los mandos o la dirección de la empresa. Estoy habando de creencias como: “Los trabajadores son los culpables de los accidentes”, “preocuparme por mi seguridad me resta valor ante mis compañeros”, “la producción es lo más importante para la empresa”,”Nos obligan a llevar los equipos de protección para cubrir el expediente”,”Si mis compañeros se comportaran de forma segura, yo también lo haría”, “Los trabajadores son irresponsables con su seguridad y salud”

En mi experiencia no he conocido Sistemas y Programas de Seguridad que hayan abordado este nivel de las creencias, no al menos de forma metodológica, y sin embargo, como vemos, es fundamental para poder realizar cambios profundos y duraderos, en los comportamientos con respecto a la seguridad y salud. ¿Cuales son tus creencias?

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